
Audit complet d’une ONG
Audit financier, organisationnel et programmatique visant à renforcer la transparence, la crédibilité et la performance institutionnelle.
Durée de mission : 4 mois
Nature de la mission
Audit · Gouvernance · Performance
Durée
4 mois
Approche
Structuration, exécution et accompagnement stratégique
Contexte
Notre cabinet a conduit une mission d’audit complète au sein d’une organisation non gouvernementale afin de renforcer sa transparence, sa performance interne et sa crédibilité auprès de ses partenaires techniques et financiers.
Intervention du cabinet
Audit financier approfondi incluant l’analyse des états financiers.
Vérification des pièces justificatives et examen des procédures budgétaires.
Contrôle de conformité des dépenses par rapport aux exigences des bailleurs de fonds.
Audit des processus internes pour évaluer l’efficacité organisationnelle, la traçabilité des opérations, la gestion administrative et le respect des normes de gouvernance.
Audit des projets et des réalisations pour mesurer la cohérence entre objectifs, ressources mobilisées et résultats obtenus.
Production d’un rapport détaillé assorti de recommandations stratégiques et opérationnelles.
Résultats obtenus
Renforcement de la crédibilité de l’organisation auprès de ses partenaires.
Optimisation des mécanismes internes de gestion.
Amélioration de la gouvernance et de la traçabilité.
Structuration d’une dynamique d’amélioration continue conforme aux standards de bonne gouvernance.
Résultats clés
Renforcement de la crédibilité de l’organisation auprès de ses partenaires.
Optimisation des mécanismes internes de gestion.
Amélioration de la gouvernance et de la traçabilité.
Structuration d’une dynamique d’amélioration continue conforme aux standards de bonne gouvernance.
Impact stratégique
La mission a consolidé la confiance des partenaires, sécurisé les financements futurs et renforcé l’impact institutionnel de l’organisation.
Autres réalisations
Découvrez d’autres missions menées par notre cabinet auprès d’organisations accompagnées dans leur structuration, leur performance et leur transformation.
Vous avez un projet similaire ?
Discutons de vos enjeux stratégiques, financiers ou organisationnels et identifions ensemble les leviers adaptés à votre structure.


